Yazılım Mimarı,
Danışman,
Eğitmen.
Üç rol, bir disiplin.
Sistemin omurgasını kurmak ve korumak
Uzun dönemli olarak bir ürün ekibine katılıyor; teknik vizyonu kod, insan ve süreç eksenlerinde birlikte şekillendiriyorum.
- Domain-driven tasarım
- Event-driven mimari
- Bulut & platform stratejisi
- Teknik yol haritası
Kritik karar anında yanında olmak
Kısa ve yoğun programlarla ekiplere bağımsız bir göz sunuyorum. Architecture review'dan karar atölyelerine.
- Mimari değerlendirme (2–4 hafta)
- Event storming atölyesi
- Teknik due diligence
- ADR & dokümantasyon kültürü
Geliştiricileri bir üst seviyeye taşımak
Şirket içi özel programlar ve kamuya açık atölyeler. Teori değil, somut kararlar üzerinden.
- Yazılım mimarisi temelleri
- Dağıtık sistem tasarımı
- DDD & modelleme atölyesi
- Junior/Mid → Senior → Staff geçiş programı
Aynı örüntüyü konuşabilen ekip.
Geliştiricinin işi tek bir framework'ü kullanmak değil, sorunun şeklini görüp doğru deseni seçmektir. Yapay zeka kullanarak geliştirme yapan geliştiricilerin artık içinde bulunduğumuz yapay zeka çağında bunu hangi dil ile geliştirdikleri ve hangi ortamlarda nasıl yayınladıkları — yani kodlama dili bağımsızlığı ve geliştirme ortamı bağımsızlığı — hali hazırda önemini yitirmiş oldu. Kurumsal Müfredatlar; ekipleri katalogdaki bir deseni tanımak yerine neden, ne zaman ve hangi maliyetle uygulanacağına karar verecek olgunluğa taşır. Dört müfredat; on altı modül; profesyonel IoT sistemleri; tamamı atölye temelli.
Çalışılan kurumlar.
19 yıllık kariyer boyunca eğitim/danışmanlık verilen veya bizzat yazılım projelerinde birlikte çalışılan kurum ve kuruluşlar. Yedi sektörel kümede; kamu/savunmadan bankacılığa, telekomunikasyondan ağır sanayiye, turizmden sigorta ve hizmet alanlarına kadar…
4 parçada
19 yıllık deneyim.
Mimarlık
2026
2022
2019
2015
Danışmanlık
2024
2021
2020
Eğitmenlik
2019
2014
2020
2009
Erken Kariyer
2016
2013
2012
2010
2008
2006
2005